フランクリン・プランナーが使いこなせないので、マンダラ手帳に乗り換えてみることにした。しっかり目標設定と時間管理をして目標を達成できるように頑張ろう。
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ビジネスの計画を作ってみよう
ビジネス計画をマンダラ手帳を使って立ててみましょう。
詳細な計画は４半期、月、週ごとに立てていくことにして、ここではおおまかな１年のロードマップです。
別に詳細なことを決める必要はないと思います。１年のうちに状況は変わるんです。
ジェームス・スキナーは１年に１個、仕事において大きなことを成し遂げられればそれでいい。
と言っています。
１０個目標を作ってどれもできないよりも、１個大きな目標を立ててそれをやり切る方が良い人生かもしれませんね。
もちろん、人それぞれ思うところはあると思うのですが、まずは教科書どおりといいますかマンダラ手帳に示されたとおりに進めてみてはいかがでしょうか？
そこから独自のメソッドに進化させていけばいいのです。
2014年マンダラ手帳 ネイビーブルー |
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